ÖZET
Merkezi yönetimin iç ve dış güvenlik, adalet ve diplomasi gibi klasik görevlerinin
yanında, diğer birçok hizmetin üretimini de kendi görev alanına sokması
devletin büyümesi sonucunu doğurmuş ve Türk kamu yönetiminde etkin ve verimli
hizmet sunulması büyük ölçüde güçleşmiştir.
Eğitim hizmetleri de devletin asli görevleri arasında sayılmaktadır. Ancak
zaman içinde -devletin gözetim ve denetim hakkı saklı tutulmak koşuluyla-
özel kuruluşların bu alandaki faaliyetlerine olanak tanınmıştır. Bu gelişme,
eğitim ve kültür hizmetlerinde yerelleşme sürecinde önemli bir adım olarak
değerlendirilmektedir.
Büyük kent belediyelerine yasalarca eğitim ve kültür hizmetleri konusunda
çeşitli görevler verilmiştir. Ancak sözkonusu yönetimlerin örgün eğitim
ve öğretim hizmetlerini yürütme yetkileri bulunmamaktadır. Eğitim ve kültür
içerikli hizmetler, büyük kent belediyelerinde öncelikli hizmetler grubunda
değerlendirilmemekle beraber, “halk eğitimi”, “kültür ve sanat” ve “örgün
eğitim ve öğretime destek” gibi alanlarda sürdürülmektedir.
Türk kamu yönetiminde yaşanmakta olan yönetsel ve siyasal yozlaşma olgusuna
büyük kent belediyelerinin eğitim ve kültür hizmetlerinde de rastlanmaktadır.
Bu hizmetlerde en çok karşılaşılan yozlaşma türleri; “adam kayırmacılık”,
“siyasal kayırmacılık”, “hizmet kayırmacılığı” ve “gönül yapma”dır. Yerel
demokrasiyi güçsüz bırakan bu tür yozlaşmaları gidermede yasal ve kurumsal
önlemler yanında, ahlak değerlerinin yerel yönetimlerde egemen kılınması
da önemli bir çözüm yolu olarak kabul edilmektedir.
Türkiye’de siyasal parti ideolojilerinin, büyük kent belediyelerinin eğitim
ve kültür hizmetlerine yansıdığı görülmektedir. Bu durum belli ölçülerde
meşru olarak kabul edilmekle birlikte, bu uygulamaların “demokratik davranış”,
“sosyal adalet”, “açıklık (şeffaflık)” ve “tarafsızlık (yansızlık)” ilkelerinden
oluşan yerel demokrasi ilkelerine aykırı bulunmaması ve kayırmacılık türü
bir yozlaşmaya neden olmayacak bir hizmet politikasının temel alınması
gerekmektedir.
ABSTRACT
Following the addition of a lot of services to the classical functions
ranging from domestic and foreign security, justice to diplomacy, the central
administration has become unable to serve in an active and productive manner.
Educational services are regarded among the principal functions of the
state. In time, the state granted the private institutions the permission
to operate in this field by retaining its right of control. This development
can be viewed as an important step in the process of localization of educational
and cultural services.
Under the current regulations, metropolitan municipalities are held responsible
for the running of some educational and cultural services. Nevertheless,
the municipalities are not entitled to run full-time school educational
services. Although not labelled as the primary activities of metropolitan
municipalities these services are carried on in the fields of “public training”,
“culture and art”, and “support to full-time school education ”.
Administrative and political corruption is widespread in Turkish Political
Administrative System. The types of corruption such as “nepotism”, “political
favouritism”, “service favouritism” and “suvasion” may also be witnessed
in the educational and cultural services of metropolitan municipalities.
Besides institutional measures, the application of moral rules is accepted
as an important remedy in removing these kinds of corruption that diminished
the power of local democracies.
It is seen that the ideologies of political parties have found their way
to enter into the educational and cultural services of metropolitan municipalities.
Although to the certain extent this is plausible, these applications should
both be based on the services policy that will not bring about favouritism
and comform to the principles of local democracy such as “democratic attitude”,
“social justice”, “transparency” and “neutrality”. |